É um fato que os modelos de trabalho já não são mais os mesmos! Cada vez mais as empresas investem na originalidade, flexibilidade e inovação como forma de conectar ainda mais seus funcionários. Por esse motivo, e a partir da inserção das novas tecnologias no mercado corporativo, o formato híbrido de trabalho passou a ganhar força e se consolidar como uma tendência permanente.
O funcionário, não obrigado a comparecer todos os dias em um determinado horário na sede da empresa, tende a desenvolver muito melhor as suas habilidades e entregar resultados mais satisfatórios. Isso é comprovado através de pesquisas de campo, como é o caso da conduzida pela Vargas.com, empresa de soluções tecnológicas para recrutamento e seleção de funcionários, que mostrou que 42% dos mais de 11 mil trabalhadores entrevistados, preferem o modelo de trabalho híbrido.
É claro que os benefícios de adotar modelos mais flexíveis de trabalho não se restringem apenas aos números e resultados entregues à companhia. Conforme apontado pela empresa multinacional de consultoria de gestão, Accenture, os funcionários que atuam no modelo híbrido tiveram melhora significativa na saúde mental e, consequentemente, fortaleceram as relações de trabalho com colegas e diretoria.
O modelo híbrido na prática
Por mais que pareça o mais óbvio, não se pode encaixar o formato híbrido apenas em “união do online e presencial”. É claro que se pensarmos de forma pragmática, essa explicação não estaria errada. Mas a realidade pode ser muito mais subjetiva e adaptável às necessidades.
Do que se conhece e aplica hoje, esse formato, no dia a dia, se traduz em duas opções - que podem ocorrer ao mesmo tempo:
- Funcionários transitam entre o remoto e o presencial: Muitas empresas ainda delimitam a quantidade de dias que os funcionários devem comparecer ao escritório. Porém, acreditamos que para que o funcionário possa desfrutar dos benefícios oferecidos pelo híbrido, é preciso que a pessoa tenha autonomia e liberdade para escolher quando deseja comparecer fisicamente ao local de trabalho, sem maiores imposições;
- As equipes de trabalho são divididas entre aquelas que optaram por trabalhar remotamente e aquelas que escolheram o presencial.
Qualquer que seja as configurações que empresa dará ao formato híbrido, uma coisa é certa: ela tem o dever de fornecer os equipamentos, treinamentos e suporte necessário ao seu funcionário, para que as atividades possam ser realizadas da melhor forma possível, independente de onde for.
Tecnologia para o trabalho híbrido: case da Mconf
Após uma pesquisa de preferência das modalidades de trabalho com os nossos funcionários, realizada no início de 2022, decidimos expandir os nossos formatos e implementar a opção híbrida de trabalho. Uma característica fundamental da nossa empresa é, justamente, a flexibilidade nas rotinas de trabalho e a cultura de colaboração presente no cerne da Mconf. Cada funcionário escolhe se deseja trabalhar remotamente ou no escritório - podendo transitar entre os dois modos quando desejar.
Pensando em manter essa cultura cada vez mais forte, e evitar que ela acabe se perdendo devido a não presencialidade, fomos atrás de alguma tecnologia mediadora que pudesse tornar essa comunicação mais assertiva, descontraída e gamificada. E foi assim que descobrimos o WorkAdventure, ambiente de escritório virtual, em código aberto e que permite personalizações específicas!
Assim, iniciamos os processos de desenvolvimento dentro do código, incorporando o Elos como sala virtual para as conversas síncronas e implementando o nosso próprio mapa do escritório. O nosso objetivo com esse desenvolvimento é bem claro: usar a tecnologia para melhorar ainda mais o nosso ambiente de trabalho e as relações dentro da Mconf.
Descubra mais sobre o trabalho híbrido e suas configurações
Depois de darmos essa palhinha sobre o formato de trabalho híbrido, queremos te apresentar o mais novo ebook que construímos para te ajudar a entender melhor esse modelo, suas tecnologias e legislação. Neste conteúdo você lerá sobre:
- Início do trabalho híbrido;
- Legislação vigente;
- Cases de sucesso de empresas e da Mconf;
- Adequação dos processos internos;
- e muito mais.
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